Nova Terra – это результат сотрудничества коучей четырех континентов: Европы, Северной Америки, Латинской Америки, Азии и Ближнего Востока.
Проект охватывает две взаимодополняющие области: школа коучинга и лидерства, корпоративные программы (индивидуальный и командный коучинг, развитие навыков коучинга и лидерства).
Философия, Подход, Методология, Сертификация в ICF
Уровень 1: Ключевые компетенции коуча по модели ICF
Уровень 2 – Практика Коучинга
Уровень 3: Коучинг первых лиц и коучинг команд
Супервизия
Философия: «Коучинговый Караван», обеспечивающий разнообразие опыта
Nova Terra применяет принцип “Коучингового Каравана”, с 2003 года используемый лидерами европейских представительств ICF, в которых работали Сильвиана и Вивьен. Это принцип обмена знаниями и опытом в коучинге между представителями разных стран, а также обмена спикерами и фасилитаторами мастерских и семинаров.
Ведущие групп в программах Nova Terra проводят модули в разных странах, чтобы поделиться своим опытом. Это дает возможность участникам открывать для себя разные подходы к коучингу в разном окружении. Nova Terra обеспечивает такой обмен между континентами. Программы первого уровня ведут, как минимум, два коуча разных национальностей, в программе третьего уровня работают три-четыре коуча из разных стран.
Методология
В программах Nova Terra используется образовательный подход “обучение в действии”. Изучение материала основано на получении опыта коучинга. В нем сочетается демонстрация практики коучинга, где ролевой моделью является ведущий программы Мастер Коуч, непосредственная самостоятельная практика и специальные упражнения.
Обычно модули структурированы следующим образом:
- Демо-сессия,
- Разбор демо-сессии с целью обучения навыкам наблюдения, анализа и осмысления происходящего,
- Практика в парах (коуч-клиент) или тройках (коуч-клиент-наблюдатель).
Помимо коучей-ведущих в работе с группой принимают участие коучи-ассистенты, которые обеспечивают поддержку подгрупп и участников во время занятий.
Во всех программах также предусмотрена практика супервизии. Участники постоянно оттачивают навык ведения коуч-сессий в логике ICF, чтобы они легко могли получить сертификацию. Они всегда получают обратную связь по коучингу и рекомендации по стратегиям коучинга от сертифицированного коуча уровня МСС или РСС.
Аккредитация в ICF
ICF предлагает три уровня сертификации коучей:
ACC – Ассоциированный Сертифицированный Коуч (Associated Certified Coach). Этот уровень позволяет коучу войти в систему сертификации коучей. Для того, чтобы получить такой сертификат, коуч должен пройти 60 часов специализированного обучения коучингу, набрать 100 часов практики, 10 часов супервизии и сдать устный экзамен (25-минутную сессию коучинга с официальным ассессором от ICF).
PCC – Профессиональный Сертифицированный Коуч (Professional Certified Coach). Чтобы пройти сертификацию на уровень PCC, коуч должен иметь 125 часов специализированной подготовки по коучингу, пройти еще 10 часов супервизии и 750 часов практики.
MCC – Мастер Сертифицированный Коуч (Master Certified Coach). На этом уровне коуч достигает мастерства. У него есть 200 часов специального образования в коучинге, еще 10 часов супервизии и 2500 часов практики.
Nova Terra готовит коучей к прохождению сертификации ICF первого и второго уровней.
Уровень 1: Ключевые компетенции коуча по модели ICF
Продолжительность 14 дней, группа стартует в Москве 16 февраля 2012г. Регистрация в правом меню.
Программа проводится на английском и русском языке.
Ведущие: Сильвиана Каннио, MCC, Бельгия и Юлия Чухно, Россия
Для кого предназначена эта программа:
- Будущие профессиональные коучи
- Руководители, HR-специалисты, желающие овладеть навыками коучинга
- Консультанты, преподаватели, юристы, тренеры и менеджеры, заинтересованные в использовании инструментов коучинга в своей практике
Предварительное условие: за время курса и до его окончания участникам необходимо будет прочесть несколько книг из списка рекомендованной литературы
Программа:
Модуль 1 – Компетенции с 1 по 5: от заключения контракта до построения отношений [4 дня]
Введение:
Компетенция 1: Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам
Компетенция 2: Заключение коучингового соглашения (введение)
Компетенция 3: Установление доверительных отношений с клиентом
Компетенция 4: Коучинговое Присутствие
Компетенция 5: Активное слушание
Модуль 2 — Компетенции с 6 по 9:
Сильные вопросы для пробуждения Осознанности [4 дня]
Компетенция 6: Постановка «Сильных» вопросов
Компетенция 7: Прямое общение
Компетенция 8: Пробуждение Осознания
Компетенция 9: Проектирование действий
Модуль 3 – Компетенции 10 по 12, интеграция и первая супервизия практики [4 дня]
Компетенция 10: Планирование и постановка целей
Компетенция 11: Управление развитием и ответственностью
Компетенция 2 (продолжение): Управление процессом коучинга внутри организации
Маркетинг и персональный брэндинг
Модуль 4 – Супервизия, интеграция, ассессмент [2 дня]
Ассессмент по теории и практике [1 день]
Проведение ассессмента для определения уровня освоения 11 ключевых компетенций коуча ICF и готовности участника программы к получению сертификата уровня ACC
Продолжительность 14 дней
Уровень 2 – Практика Коучинга
17 дней
Для кого предназначена эта программа:
- Будущие профессиональные коучи
- Участники программы Уровня 1, которые хотят углубить свое понимание профессии
Предварительное условие: на входе участник должен иметь не менее 60 часов специализированного обучения навыкам коучинга
Программа:
Модуль 1: Вызовы, с которым сталкивается коуч (3 дня)
В отношениях с клиентом
- Анализ запроса и потребностей – Системные отношения
- Перенос и контр-перенос
- Выстраивание глубоких доверительных отношений с одновременным выстраиванием необходимой дистанции
- Скрытый запрос
В отношениях с компанией
- Трехсторонний контракт и анализ потребностей
- Скрытые темы и запросы
- Границы коучинга: не все можно решить при помощи коучинга
- Принципы Этики
- Отношение коучей, руководителей и менеджеров к коучингу внутри компании
Модуль 2: Убеждения и Ценности (2.5 дня) + супервизия практики коучинга (0.5 дня)
- Убеждения и Ценности
- Выявление разных систем ценностей
- Как бросать вызов клиенту и задавать сильные вопросы, чтобы преодолеть ограничивающие убеждения
- Распознавание «драйверов» и убеждений и использование их в качестве рычага изменений
- Использование новых убеждений и поддержка их применения
- Использование нестандартного (“out of the box”) мышления путем применения эффективного рефрейминга
Супервизия практики коучинга
Разбор кейсов и практика коучинга в группе под наблюдение Мастера Коуча
Модуль 3: Выстраивание целостности Тело-Сознание-Душа (3 дня)
- Обучение работе с собственным телом и телом клиента
- Установление контакта на уровне тела, использование подсказок тела в работе
- Установление связи интеллектуальных находок и памяти тела
- Повышение уровня энергии клиента
- Выстраивание тела–мыслей–смысла того, что делаешь (духовное)
Модуль 4: Управление эмоциями (2.5 дня) + супервизия практики коучинга (0.5 дня)
- Эмоции
- Обучение навыкам управления, изменения и выражения эмоций
- Различие между эмоциями и настроением
Супервизия практики коучинга
Разбор кейсов и практика коучинга в группе под наблюдение Мастера Коуча
Модуль 5: Прощание с прошлым и переходные периоды в жизни (3 дня)
- Сценарии жизни – Колесо Хадсона
- Петли Эволюции (модель Каннио-Ланье)
- Помощь клиенту в развитии его видения, способности рассматривать дальнюю перспективу
- Обзор рычагов глубинных изменений в людях и в компаниях – проверка alignment (логические уровни сознания)
- Понимание и поддержка процесса оплакивания прошлого в личной жизни и в компании
- Фасилитация сознательного выбора
- Обучение навыкам преодоления сопротивления и перехода к новому с уверенностью – Формирование приверженности в действиях
Модуль 6: Синтез, интеграция и супервизия практики (1 день) – Прохождение сертификации на уровень PCC ICF – (1 день в подгруппах)
- Подготовка к устному экзамену
- Сдача письменного экзамена и выпускные презентации
- Получение сертификатов коуча Nova Terra Уровня 2
